采用敏捷原则与实践的组织声称，他们通过敏捷技能获得了以下价值：
· 适应不断变化的业务需求，使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响
· 尽早提供持续客户反馈，改进了企业与客户之间的交流，也为企业所有者提供支持，帮助他们获取并审查重要信息，用于做出正确决策，引导项目在开发流程中的发展方向
· 尽早获得可测投资回报
· 提高项目进度的可见性和影响力，有助于及早发现问题
· 采用递增式交付，取代项目结束时的一次性交付模式，减少了产品与流程浪费
