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PMP®认证培训班(天津)

招生通告

神州巨龙全国独家推出: 报神州巨龙PMP®课程送15个pdus。
限:2022年6月报名全国前100位学员老学员推荐新学员也同样享受此项服务。

  • 招生正在进行中,学员报名踊跃,名额有限,机不可失!
  • 2021年9月考试时间:预计9月11日(周六)(以基金会最终公布为准)

课程列表信息

  • 培训费;(含:书本资料费,40小时PDU培训证明费,模考费)
A班 B班 C班
原价:5200元/人原价:4800元/人原价:4200元/人
优惠价:4800元/人优惠价:4500元/人 优惠价:3800元/人
  • *A班:万一第一次考不过,根据保证协议要求全额资助重考费一次,并可以免费重听一次。
  • *B班:传统标准课程,与保证模式及经典模式享受同样的教学和服务待遇,连续三次考试未通过者可培训费全额退款,期间均可免费参加培训。
  • *C班:传统标准课程,与保证模式及零风险模式享受同样的教学和服务待遇,万一第一次考试未过,可免费重听,重考费由学员承担。
报名电话: 400-707-8080
 神州巨龙天津分部:天津易迪思IT培训中心
公司地址: 天津市南开区南京路349号,新天地大厦12层
上课地点:天津市和平区南京路151号富玛特大厦二楼第一会议室 (牛津办公区内)

课程表

状态班号上 课 日 期
招生中 第535期
备考21年09月PMP®
5天知识体系精讲:7月31日(周六)、8月1日(周日)、8月7日(周六)、8月8日(周日)、8月15日(周日)。
2天模考及讲解:8月22日(周日)、8月29日(周日)。
1天总复习:9月5日。
已开课 第526期
备考21年06月PMP®
5天知识体系精讲5天知识体系精讲:4月17日(周六)、4月18日(周日)、5月15日(周六)、5月16日(周日)、5月29日(周六)。
2天模考及讲解:5月30日(周日)、6月5日(周六)。
1天总复习:6月6日(周日)。

培训报名缴费方式

培训报名的方式有三种:

  1. 学员可选择到神州巨龙办公点办理报名、交费形式(刷卡、现金或支票)
  2. 学员可与神州巨龙工作人员预约,市内提供免费上门报名服务
  3. 学员可通过网上银行或电汇转账的形式报名

考试报名指导

各地正式学员均可得到神州巨龙直接的有效指导;帮助学员顺利准备填报报名材料,并由专业老师亲自把关审验。

课程特色

我们的承诺

  • 高水平的讲师团队
  • 精心设计的课程体系
  • 重考费保障+重考免费听课

我们的技术

  • 学员学习管理系统 帮学员制定作业和阅读计划 可浏览老师和其他学员对所有题目的分析
  • 远程直播服务系统 让外地学员足不出户享受金牌培训 让面授学员出差后也不落下每一节课

我们的服务

  • 专业的电话咨询 365天*24小时耐心细致回答您每一个问题
  • 考试报名指导 提供标准样例和模版,检查每个学员的表格直到无误,帮助学员顺利报名
  • 考试代报名 免费集体考试报名服务,免去学员奔波之苦
  • 讲师、助教、服务人员QQ及微信在线答疑
  • 短信提醒上课、作业提交
  • 每次课后进行学员满意度调查并及时给与反馈

我们的目标

  • 所有学员一次通过PMP®考试
  • 帮助学员攒满后续足额PDU
  • 不定期举行校友会、猎头会、行业交流会扩大人脉,提升职业视野
 主讲讲师

陈迎秋老师 PMP®
PMP®,PRINCE2认证项目经理
ITIL Manager,EXIN ISO20000认证
IBM认证SOA系统架构师
授课经验:
15年从业经历,具有企业级应用系统架构、设计开发、实施经验。曾在某知名企业担任高级项目总监,参与多个大型项目的建设、咨询和业务流程改进。在项目管理理论、方法、工具、实践方面具备丰富的实践经验,曾为多家跨国企业、大型国企和知名民营企业提供项目管理服务,行业涉及工程、制造、IT科技、制药、服务企业等,十年来一直致力于企业项目化管理最佳实践应用的研究,并作为首席讲师为近百家讲授了项目管理课程,作为高级PM顾问指导20余家企业成功应用及实施企业级项目管理平台,为十余家知名企业提供项目管理咨询服务及计划模板服务,为企业实现项目化管理提供了有益的帮助和实践指导。
精通ITIL、COBIT及IT规划,具有多家企业IT服务管理体系、整体信息化规划及治理的实施经历和项目管理经验。
丰富的教学经验及项目实施经历,帮助学员融汇贯通,学以致用。
讲课风格:
• 思路清晰、生动、提倡互动教学,以深入浅出的案例和参与式培训方式引导学员理解和领会项目管理的过程和方法。
• 多年项目管理咨询经验,擅以典型案例和企业实际项目管理实例做引导和分析,帮助学员采用正确积极的方法运用到管理实践中,正确掌握项目计划和项目跟进流程,高效的利用项目管理工具和方法实现企业的各类项目的控制与管理。
• 课堂形式:现场讲授、互动问答、小组体验式项目演练、情景项目练习、游戏互动等方式,使企业中的不同角色,如项目经理,管理层,资源经理、项目团队都会在学习中根据项目中所处的位置有所收获。
• 注重项目管理知识与应用工具及企业实际项目问题解决提升的有机结合。

辅导老师 崔老师
项目管理协会(PMI)认证 PMP®
思科公司授权认证讲师
微软公司授权认证讲师
易迪思项目管理学院课程研究组长
实战派项目管理培训专家
获得认证:CISP、PMP®、CCSI、CCNP、MCSE、MCITP、MCT、LCP

授课经验:
积累了大量的一线授课经验,对于IT及项目管理方向客户需求有深刻理解,形成结构化思维框架的培训大纲;在PMP®项目管理培训、信息安全系统建设、IT项目管理、信息化安全审计等方面经验丰富。

授课风格:
幽默、生动,层次感强,结构清晰,深入浅出,语言风格沉稳和收敛;在PMP®考前培训的辅导方面具有独到的方法,积累了大量的授课经验。

十余年的技术工作经历及项目现场感悟,增加了授课的效度和信度;
体验式授课方式,讲求“认知——思维——行动”的体验式教学法,“传递思想,以事说理”,用身边的实例让学员体会并思考,感悟而收获。 


 学员来源

中国网通 中兴通讯 广东电信 大唐电信

佛山移动 山东移动 杭州移动 福建移动

中国外汇交易中心 广州建行 中国银行

北京建行 交通银行 广州工商银行

上海工商银行 上海建行 上海证券所

北京地税局 索尼爱立信 飞利浦 爱普生

富士康 新华人寿 神华煤制油 广州立白

兆维集团 中国机械进出口公司 康菲石油

通用电气 福田汽车 中央电视台 中国石化

大庆油田 伯灵顿货运 米其林 华电工程

爱芬食品 太平洋保险 上海通用汽车 安利

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